特別是在人才競爭的時代，尊重每一個人，建設和諧的企業文化可以讓企業在發展進程中，起潛移默化的、長遠的推動力，對提升企業的品牌形象將發揮巨大的作用。而優秀的企業將全體員工緊緊凝聚在一起，從而發揮最大最強的戰斗力！

什么是企業文化？企業文化是企業信仰、價值觀、原則等一系列要素的總稱。企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力。通常，企業文化是隱含的，沒有明確定義，并且隨著時間的推移從公司雇員的累積特征中有機地發展。

那么，企業文化建設主要包括哪些內容？怎樣做好企業文化建設呢？詳細內容如下：

一、建立企業理念

即建立完善、合理的各項規章制度，如員工行為、公共關系、服務行為、危機管理、人際關系等。因此，想要做好企業文化建設，理念必須能認真落實。這樣也才能讓員工的行為能夠符合企業理念的要求，為往后的企業文化建設做鋪墊。

二、企業文化傳播

企業員工是企業文化建設的主體，因此，文化建設必須讓企業員工參與到企業文化中，才能更好的進行有效的傳播企業理念，共享價值體系，如內部溝通、報刊、論壇、宣傳、新聞公告等。同時，也可以利用系統對員工進行教育和培訓，在員工生日或者在過年過節的時候通過系統，向員工發送祝福語，讓員工感受到企業的文化的踐行，企業的溫暖，增強對企業的歸屬感、認可度。

三、構建和諧的團隊精神

團體意識是指企業成員的集體觀念，是企業內部凝聚力形成的重要因素。所謂一雙筷子輕輕被折斷，十雙筷子牢牢抱成團，也就是說要讓企業每個成員團結，讓企業目標成為每個職工的共同準則，使他們對自己為所在企業的成功而感到自豪，對企業的成就產生榮譽感，從而更好的投身于工作，為企業創造更多的財富。

因此，企業可以在團隊協作中利用系統統一分配任務，協作的每一步系統都能夠實時的顯示出來，避免了分配不均，或者權責不明，發生推諉現象，影響團隊精神。

四、企業文化培訓

培訓是企業文化建設的重要因素之一。可以利用在線培訓系統，讓全體員工利用碎片化時間，隨時隨地不受時間、地域的限制進行針對性培訓。通過培訓的方式提高工作技能，同時，通過培訓，讓所有提高自身素質教育水平，讓員工圍繞一個目標工作，創事業 、出成果。

企業文化，是企業綜合實力的體現，也是經濟社會時代面臨新的形勢、新的任務、新的機遇、新的挑戰。因此，要想在激烈的市場競爭中取勝，把企業做大做強，就必須加大力度建設企業文化，積極推進文化強企戰略，努力用先進的企業文化推動企業的改革發展，提高企業的創新力、形象力和核心競爭力。但是，企業文化建設內容的工作有很多，內容很廣，所以每個企業必須結合實際，認真調研分析，實事求是地做決策，定措施，開展文化建設工作。

有一些企業，企業文化就是幾句簡簡單單的口號，口號雖然重要，但也只能反映一部分的企業文化。這時需要企業管理人員進行全方位的對企業文化進行闡述和解釋。可以通過企業的文化衫，企業公眾平臺和外部媒體等有效傳播渠道對企業文化進行大范圍的覆蓋。不管是對內還是對外都要傳遞出積極的企業文化思想，以達到統一企業文化思想的目的。

企業文化衫這就是一種非常高效的文化體系建設工具，通過文化衫定做，可以讓員工對于企業文化達到更好的認知效果，同時也向外界傳遞企業核心價值體系。只有這樣，才能讓員工和客戶從內心深處認同企業文化，為企業的發展提供源源不斷的動力。